تتناول هذه الدراسة أثر ضغوط الأقران متعددة المصادر في الابتكار المستدام للمنشآت، في وقت دخل فيه الاقتصاد العالمي مرحلة من التعقيد والتقلب جعلت الابتكار المستدام القوة الدافعة الرئيسة للتنمية الاقتصادية للدول، وتعترف الأدبيات القائمة بوجود آثار للأقران في ابتكار الشركات، غير أن أثر ضغوط الأقران الناشئة من فجوة الابتكار بين الشركة ومجموعة أقرانها في الابتكار المستدام للمنشآت ظل غير مستكشف بالقدر الكافي، وتتخذ هذه الضغوط صورًا متعددة، فمنها ضغط الشبكة التي تنتمي إليها الشركة، وضغط المنطقة الجغرافية التي تعمل فيها، وضغط الصناعة التي تنافس ضمنها، وتنبع أهمية الدراسة من أن فهم هذه الضغوط يساعد صانعي السياسات ومديري الشركات على توظيف المنافسة والمحاكاة بين الأقران في دفع الابتكار المستدام قدمًا، ولا سيما في عصر رقمي يتيح للشركات رصد ممارسات أقرانها وتبادل المعرفة معهم بسهولة متزايدة، وتتخذ الشركات الصناعية الصينية المدرجة مجالًا حيويًا لاختبار هذه العلاقات نظرًا لكثافة المنافسة والتحول الرقمي المتسارع فيها، ويختلف الابتكار المستدام عن الابتكار التقليدي بأنه يوجه جهود الشركات نحو منتجات وعمليات تراعي الأبعاد البيئية والاجتماعية إلى جانب الربحية، مما يجعله محورًا رئيسًا لسياسات التنمية الاقتصادية في الدول الساعية إلى نمو متوازن طويل الأمد
أولًا: أهداف الدراسة ومنهجيتها
هدفت الدراسة إلى استكشاف أثر ضغوط أقران الشبكة والمنطقة والصناعة في الابتكار المستدام للمنشآت، واختبار الدور المعدل للتحول الرقمي في هذه العلاقة، واعتمدت الدراسة على بيانات طولية للشركات الصناعية الصينية المدرجة من فئة الأسهم أ في بورصتي شنغهاي وشنتشن خلال الفترة من عام 2016 إلى عام 2021، وقاست الدراسة ضغوط الأقران من خلال فجوة الابتكار بين الشركة المحورية ومجموعة أقرانها، وميزت بين متوسط ضغط الأقران وأقصى ضغط لهم، كما فحصت الدراسة عدم تجانس الأثر عبر أنواع الابتكار المختلفة وأحجام الشركات ومجموعات الاندماج في الشبكات، لتقدم صورة دقيقة عن الظروف التي يشتد فيها أثر ضغوط الأقران أو يختلف، ويمثل قياس فجوة الابتكار مدخل الدراسة الأساسي، إذ تقارن كل شركة بأقرانها في الشبكة والمنطقة والصناعة لتحديد مقدار الضغط الواقع عليها من كل مصدر من مصادر الضغط الثلاثة
ثانيًا: أبرز النتائج
كشفت النتائج أن ضغوط أقران الشبكة والمنطقة والصناعة جميعها تؤثر تأثيرًا إيجابيًا دالًا في الابتكار المستدام للمنشآت، وأن أثر متوسط ضغط الأقران في الابتكار المستدام أعلى بدرجة دالة من أثر أقصى ضغط للأقران، بما يعني أن المناخ العام لمجموعة الأقران أهم من قمة أدائهم في دفع الشركة إلى الابتكار، وأظهرت النتائج أن أثر ضغوط الأقران في الابتكار المستدام يتباين عبر أنواع الابتكار المختلفة وأحجام الشركات ومجموعات الاندماج الشبكي، أي إن الشركات لا تستجيب لهذه الضغوط بدرجة واحدة، كما أظهرت النتائج أن التحول الرقمي يؤدي دورًا معدلًا إيجابيًا في العلاقة بين ضغوط الأقران والابتكار المستدام، إذ يعزز أثر هذه الضغوط ويقوي استجابة الشركات لها، ويكون هذا التعديل دالًا بصفة خاصة لدى الشركات كبيرة الحجم والشركات عالية الاندماج في الشبكات فيما يتصل بأثر متوسط ضغط الأقران، وبذلك يتأكد أن الشركات تتعلم من أقرانها وتستجيب لفجوات الابتكار التي تفصلها عنهم، وتتسق هذه النتائج مع فكرة أن الشركات تراقب محيطها التنافسي باستمرار وتسعى إلى تضييق فجوات الابتكار التي تفصلها عن أقرانها، وأن التحول الرقمي يمنحها أدوات أسرع للرصد والتعلم والاستجابة، وهو ما يفسر اشتداد أثر الضغوط لدى الشركات الأكثر اندماجًا في شبكاتها
ثالثًا: دلالات الدراسة وتطبيقاتها
توسع هذه الدراسة نطاق العوامل المؤثرة في ابتكار الشركات، وتعمق فهم آثار الأقران من خلال إبراز تعدد مصادرها وتفاوت قوتها، وتقدم نتائجها رؤى قيمة لصانعي السياسات الراغبين في تعزيز الابتكار المستدام للمنشآت في العصر الرقمي، إذ يمكنهم العمل على تقوية شبكات التعاون الصناعي وتقليل فجوات الابتكار داخل المناطق والصناعات، كما تفيد مديري الشركات في إدراك أن مراقبة أقرانهم والتعلم منهم ليست مجرد ضغط تنافسي، بل فرصة للارتقاء بأدائهم الابتكاري، وفي توظيف التحول الرقمي بوصفه مضخمًا لفاعلية هذه الضغوط، وبخاصة في الشركات الكبيرة والشركات وثيقة الارتباط بشبكاتها الصناعية والمؤسسية، وينبغي أن تراعي سياسات دعم الابتكار حجم الشركة ودرجة اندماجها في شبكاتها حتى تؤتي ثمارها المرجوة في رفع مستويات الابتكار المستدام
وخلاصة القول إن ضغوط الأقران بمصادرها الثلاثة تدفع الابتكار المستدام للمنشآت دفعًا إيجابيًا، وإن متوسط هذه الضغوط أشد أثرًا من أقصاها، وإن التحول الرقمي يعزز هذا الأثر، مما يجعل بناء بيئات تنافسية متعاونة واستثمار التقنيات الرقمية مدخلين متكاملين لدعم الابتكار المستدام
