0505276099للتواصل والاتصال
دليل عملي

التحول الرقمي والابتكار الأخضر في الشركات المملوكة للدولة: أدلة من إصلاح الملكية المختلطة

تفحص هذه المقالة أثر التحول الرقمي في الابتكار الأخضر لدى الشركات الصينية المملوكة للدولة بين عامي 2012 و2023، وتوضح دور إصلاح الملكية المختلطة في تعزيز هذا الأثر، وآليتي الإفصاح عن المعلومات والحد من قصر نظر الإدارة، مع تفاوت الأثر بين المناطق والقطاعات

يشكل التحول الرقمي قوة دافعة كبرى في الاقتصادات المعاصرة، إذ يغير أساليب الإنتاج والإدارة واتخاذ القرار، وفي الوقت نفسه، تزداد الضغوط على الشركات لتبني ممارسات أكثر استدامة وابتكارا أخضر، والسؤال المهم هو ما إذا كان التحول الرقمي يساعد فعلا على تحقيق الابتكار الأخضر، أم أنه يظل استثمارا تقنيا لا ينعكس على الأداء البيئي، ويكتسب هذا السؤال أهمية خاصة في الشركات المملوكة للدولة، التي تلعب دورا محوريا في الاقتصاد الصيني، وتخضع لحوكمة وملكية تختلف عن الشركات الخاصة

وتتناول هذه الدراسة هذا السؤال من منظور إصلاح الملكية المختلطة، وهو إصلاح يمزج بين الملكية العامة والخاصة، وقد يغير حوافز الإدارة وقدرتها على الابتكار، بما يتيح فهم ليس فقط ما إذا كان التحول الرقمي يؤثر في الابتكار الأخضر، بل كيف يحدث هذا الأثر، ومتى يكون أقوى، وهي أسئلة ضرورية لصياغة سياسات فعالة

أولًا: أهداف الدراسة ومنهجيتها

هدفت الدراسة إلى فحص أثر التحول الرقمي في الابتكار الأخضر في الشركات المملوكة للدولة، وآلية هذا الأثر، وقد استخدمت عينة من الشركات الصينية المملوكة للدولة المدرجة في السوق الصينية، خلال الفترة من عام 2012 إلى عام 2023، وبلغ إجمالي بيانات اللوحة 4468 مشاهدة، مما أتاح تحليلا واسعا عبر الزمن والشركات

واعتمدت الدراسة تحليل الانحدار بالآثار الثابتة، إضافة إلى اختبار هيكمان ذي المرحلتين واختبار المتغيرات المساعدة، وهي أساليب تهدف إلى معالجة مشكلات الاختيار والارتباطات المحتملة، وتعزيز الثقة في أن العلاقة المرصودة تعكس أثرا حقيقيا، لا مجرد ارتباط عابر أو تحيز في اختيار العينة

ثانيًا: أبرز النتائج

1، أشارت النتائج إلى أن التحول الرقمي يؤثر إيجابا في درجة الابتكار الأخضر داخل الشركات المملوكة للدولة، مما يعني أن الاستثمار في التقنيات الرقمية لا يقتصر نفعه على الكفاءة التشغيلية، بل يمتد إلى القدرة على تطوير منتجات وعمليات أكثر صداقة للبيئة

2، وجد أن إصلاح الملكية المختلطة يعزز إيجابا هذا الأثر، أي أن الشركات التي خضعت لهذا الإصلاح استفادت من التحول الرقمي في ابتكارها الأخضر بقدر أكبر، مما يشير إلى أن هيكل الملكية والحوكمة يشكلان البيئة التي يعمل فيها التحول الرقمي، ويحددان مدى تحوله إلى نتائج ملموسة

3، أظهرت نتائج اختبار الآلية أن التحول الرقمي يعزز الابتكار الأخضر من خلال رفع مستوى الإفصاح عن المعلومات وتقليل قصر نظر الإدارة، فعندما تتحسن شفافية المعلومات، تقل فرص إخفاء الأداء الضعيف، وعندما يتراجع قصر النظر، تصبح الإدارة أكثر استعدادا للاستثمار في مشاريع خضراء تؤتي ثمارها على المدى الطويل

4، كشف تحليل التباين أن الأثر كان أكثر وضوحا بين الشركات في المنطقة الشرقية، وبين الشركات العاملة في صناعة التقنية العالية، مما يعكس تفاوت البنية التحتية الرقمية والقدرات التقنية والبيئة التنافسية بين المناطق والقطاعات، ويحذر من توقع أثر موحد في جميع السياقات

ثالثًا: دلالات الدراسة وتطبيقاتها

تسهم الدراسة في الفهم النظري للتحول الرقمي، وتقدم إرشادات تجريبية لصياغة السياسات، إذ تبين أن دعم التحول الرقمي وحده قد لا يكفي، بل ينبغي أن يصاحبه إصلاح في الحوكمة والملكية، وتحسين في الإفصاح، وتشجيع على التفكير طويل المدى، حتى يتحول الاستثمار الرقمي إلى ابتكار أخضر حقيقي، لا إلى تحديث شكلي للأنظمة

وعلى الصعيد العملي، يمكن للشركات المملوكة للدولة الاستفادة من هذه النتائج من خلال ربط استراتيجياتها الرقمية بأهدافها البيئية صراحة، وتعزيز الشفافية، ومكافأة القرارات طويلة المدى، بينما يمكن لصانعي السياسات توجيه الدعم نحو المناطق والقطاعات التي يكون فيها الأثر أكبر، مع معالجة الفجوات التي تحد من استفادة المناطق والقطاعات الأخرى

وخلاصة القول، يثبت التحول الرقمي أنه رافعة قوية للابتكار الأخضر عندما يقترن بحوكمة داعمة وشفافية وتفكير طويل المدى، وأن إصلاح الملكية المختلطة يعزز هذه الرافعة، وأن الطريق إلى اقتصاد أخضر رقمي يمر عبر إصلاحات متكاملة، تجمع بين التقنية والحوكمة والسياسات، لا عبر التقنية وحدها

طلب بيانات المقال

آراء عملائنا

صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
سلة طلب الرسائل (0)