تأثير لامركزية الإدارة علي التنمية العمرانية في مصر
باهر إسماعيل فرحات عين شمس الهـندسـة التخطيط العمراني الدكتوراه 2007
"ملخص الرسالة
تؤكد الإحصاءات والأبحاث أن معظم المدن الجديدة في مصر لم تحقق المستهدف منها من حيث اجتذاب عدد السكان من المدن الرئيسية وخاصة العاصمة القاهرة، كما انه هناك تناقض غريب بين الحالة السكنية والسكانية للمدن الجديدة حيث في بعضها مساكن بلا سكان والأخرى سكان بلا مساكن مما يدل علي وجود قصور في تحقيق تلك المدن المستهدف منها.
وفي ضوء ذلك قام البحث بإلقاء الضوء علي الهدف من إنشاء المدن الجديدة وما هو مستهدف منها وإيجاد علاقة بين المستهدف من تلك المدن وبين أهداف التنمية العمرانية، حيث أثبت البحث أن أسلوب إدارة المدن الجديدة هو العامل الرئيسي في نجاح أو فشل تلك المدن في تحقيق المستهدف منها.
ثم تطرق البحث إلي التعرف علي أنواع الإدارة العمرانية من مركزية ولامركزية وتأثير خصائص كل نوع علي تحقيق المستهدف من المدن الجديدة، حيث أثبت أن أسلوب الإدارة العمرانية المناسب هو الأسلوب الذي يجمع بين المركزية واللامركزية الإدارية وليس المركزية أو اللامركزية المطلقة.
افترض البحث عدم تحقيق المستهدف من المدن والمجتمعات العمرانية الجديدة في مصر خلال فترات التنمية بسبب:
1- عدم واقعية ودقة الأهداف الموضوعة لتنمية تلك المدن.
2- وضع الإدارة العمرانية يعاني من مركزية إدارية شديدة.
قام البحث باختبار الفرضية البحثية من خلال تقييم مدي واقعية ودقة الأهداف الموضوعة لتنمية المدن والمجتمعات العمرانية الجديدة وأسلوب الإدارة المتبع في إدارة تلك المدن من خلال:
- دراسة أهداف التنمية العمرانية الموضوعة لتنمية المدن والتجمعات العمرانية الجديدة في بعض التجارب العالمية والمحلية.
- دراسة وتقييم أسلوب إدارة التنمية العمرانية والهيكل الإداري والتمويلي المتبع في تنمية تلك المدن العالمية والمحلية من حيث مركزية ولامركزية إدارة التنمية العمرانية.
- مقارنة الأهداف وأسلوب الإدارة في التجارب العالمية بالتجارب المحلية للتعرف علي مدي نجاح تلك المدن في تحقيق المستهدف منها في مصر والدول الأخرى خلال فترات التنمية.
وتوصلت الدراسة إلي:
- وجود ضعف واضح في الكفاءة التنظيمية والتنفيذية للمدن الجديدة في مصر بسبب تنفيذ سياسة المركزية في إدارة هذه المدن مما يثبت صحة الفرضية البحثية.
- استنتاج بعض المعايير والأسس التي يمكن استخدامها في شكل مسطرة قياس لتوضح مدي خضوع أو تأثير تجربة ما في إدارة التنمية العمرانية بالمركزية واللامركزية الإدارية، كما امكن استنتاج المنحني المثالي من خلال تطبيق مسطرة القياس المقترحة علي التجارب العالمية الناجحة والذي يعبر عن العلاقة الصحيحة بين المركزية واللامركزية الإدارية والتنمية العمرانية."
مشاركة عبر
أخر الإضافات
أخر الملخصات المضافة