أثر تنمية القدرات الابتكارية للعاملين على كفاءة أداء شركات النفط الكويتية

                يعد موضوع الإبتكار من الموضوعات الهامة والحيوية بل والتي أصبحت أساسية في ظل البيئة الحالية التي تتسم بالتغيير الدائم والمنافسة الشديدة. وأصبح من الضروري العمل على تنمية الإبتكار حتى تستطيع المنظمات النهوض بالصناعة الكويتية لتواكب العالمية . وقد قدم هذا البحث مجموعة من الأساليب المختلفة لتنمية القدرات الابتكارية للعاملين في المنظمات الصناعية في محاولة لزيادة إنتاجية العامل وبالتالي إنتاجية المنظمة ككل .

•             أهداف البحث :

                يهدف هذا البحث إلى :

(1)          تحسين وتطوير الأداء بشركات النفط الكويتية وذلك من خلال تنمية القدرات الابتكارية للعاملين بهذه الشركات .

(2)          تحديد الوسائل والأدوات التي تمكن العاملين من مواجهة المشكلات والمعوقات التي تؤدي إلى عدم كفاءة الأداء بشركات النفط الكويتية .

(3)          وضع خطة شاملة أمام العاملين بشركات نفط الكويتية لكيفية تنمية قدراتهم الابتكارية بغرض تحسين أدائهم .

(4)          اختبار فروض البحث .

•             مشكلة البحث :

يمكن تحديد مشكلة البحث فيما يلي :

                "" قصور وضعف أداء العاملين بشركات النفط الكويتية مما يؤثر تأثيراً بالغاً على الاقتصاد الكويتي ""

•             فروض البحث :

(1)          يرجع قصور وضعف أداء العاملين بشركة نفط الكويت إلى ضعف للقدرات الابتكارية للعاملين واللازمة للتطوير والتحديث .

(2)          يرجع قصور القدرات الابتكارية للعاملين واللازمة للتطوير والتحديث بشركة نقط الكويت إلى عديد من المشكلات والمعوقات المحيطة والتي يمكن التصدي لها .

(3)          أن تغيير الفكر الإداري المهيمن على إدارة شركة نفط الكويت سيؤدي إلى تحسين الأداء في هذه الشركة .

•             أسلوب البحث :

يعتمد البحث على أسلوبين للوصول إلى أهدافه هما :

(أ‌)            الأسلوب النظري :

ومصادره ثلاثة أنواع هي :

(1)          الكتابات العلمية ذات العلاقة بموضوع البحث .

(2)          الإحصاءات والتقارير المتخصصة في هذا الشأن .

(3)          البرامج الخاصة بالنفط على الكمبيوتر . 

(ب)   الأسلوب الميداني :

وهذا هو الأسلوب الأساسي في هذا البحث والذي اعتمد على استخدام استمارات الاستبيان والمقابلات الشخصية في تجميع البيانات اللازمة من الشركة محل الدراسة وعلى كافة مستويات العاملين بهذه الشركة وخاصة مستوى الإدارة العليا والوسطى .

•             نتائج البحث :

(1)          تم قبول الفرض الأول حيث أثبتت الدراسة الميدانية أن هناك قصوراً وضعفاً في أداء العاملين بشركة نفط الكويت وأن هذا القصور وذلك الضعف (لقصور) للقدرات الابتكارية للعاملين واللازمة للتطوير والتحديث. 

(2)          تم قبول الفرض الثاني حيث أثبتت الدراسة الميدانية أن اضعف لقدرات الابتكارية للعاملين واللازمة للتطوير والتحديث بشركة نفط الكويت راجع للعديد من المشكلات والمعوقات المحيطة (معوقات تنظيمية – معوقات ذاتية – معوقات سلوكية وبيئية) والتي يمكن التصدي لها .

(3)          تم قبول الفرض الثالث حيث أثبتت الدراسة الميدانية أن الفكر الإداري المهيمن على إدارة شركة نفط الكويت هو سبب انخفاض مستوى الأداء بالشركة لذا إذا تم تغييره فيؤدي إلى تحسين الأداء في هذه الشركة . 

•             توصيات البحث :

(1)          ضرورة اهتمام إدارة الشركة محل الدراسة بتنمية القدرات الابتكارية للعاملين لتطوير أدائهم .

(2)          ضرورة سعى إدارة الشركة لإزالة المعوقات التي تعوق العاملين في اكتساب المهارات الابتكارية .

(3)          ضرورة اهتمام إدارة الشركة بالنظرة المستقبلية .

(4)          ضرورة تغيير الفكرة الإداري السائد بالشركة بخصوص السياسات المتبعة في العمل .

(5)          ضرورة إعادة النظر في النظام المتبع في الشركة بخصوص تقييم أداء العاملين .

(6)          ضرورة اقتناع الإدارة العليا بالشركة بان ابتكار العاملين يؤدي إلى تحسين وضع الشركة .

(7)          ضرورة الاستعانة بالخبراء في مجال الإبتكار بالشركة محل الدراسة للاستفادة من خبرت"