مشاكل التمويل فى المشروعات الحكومية دراسة حالة بمصر

فيفيان أيوب متى عين شمس الهندسة الهندسة الإنشائية الماجستير 2004

 

                                "تقع الرسالة فى ستة ابواب وبها ثلاثة ملحقات وملخصان احداهما باللغة العربية والاخر باللغة الانجليزية ومزيلة بالمراجع المستخدمة. وفيما يلى ملخص عما تم فى كل باب من ابواب الرسالة

الباب الاول

يشتمل الباب الاول على تقديم لموضوع البحث ومدى اهميته فى تخطيط تمويل المشروعات الانشائية الحكومية والعامة حيث يتم تمويل هذه المشروعات عن طريق الخطة الخمسية للدولة. يتم توفير التمويل فى أغلب هذه المشروعات على اكثر من خطة و ذلك نظرا لنقص الاعتمادات. فى هذه الحالة الاعتمادات المالية المخصصة تكون غير مناسبة مما يؤدى الى انشاءات جزئية من المشروع  وبذلك يصبح العائد على الاستثمار منعدم لسنوات قادمة . ويلى ذلك استعراض الهدف من البحث للتغلب على مشكلة معوقات التمويل ثم خطة البحث حيث تشتمل على جزء نظرى لبيان مشاكل تمويل المشروعات الحكومية فى الدول النامية وبصفة خاصة فى مصر كما يتم بيان دور المهندس فى حساب التكلفة التقديرية للمشروعات وتأثير مشاكل التمويل على البرامج الزمنية والتكلفة التقديرية لبنود المشروع. وايضا دراسة حالة لمشروع المعهد الاكاديمى لجراحات القلب بجامعة عين شمس.ثم استعراض النتائج والتوصيات   

الباب الثانى

فى هذا الباب بتم استعراض المشاكل الاقتصادية للدول النامية. الاسباب والمظاهر التى على اساسها يتم تصنيف نمو الدولة كما يتم استعراض المشروعات الانشائية الحكومية والعامة نوعيتها والاساليب المختلفة للتمويل ومصادر التمويل  

الباب الثالث

فى هذا الباب يتم استعراض النظام الاقتصادى فى مصر وتطوره. اسباب تصنيف مصر كدولة نامية كما يتم استعراض المشروعات الانشائية العامة والحكومية فى مصر اهميتها, نوعياتها وتطورها والاستثمارات بها. وكذلك عرض لخطة الدولة فى التمويل واجهزتها للتمويل والتخطيط لهذه المشروعات. 

الباب الرابع

فى هذا الباب يتم استعراض دور واهمية المهندس فى حسابات التكلفة التقديرية للمشروعات وذلك من خلال مراحل مختلفة فى حسابات التكلفة التقديرية والموازنة والتحكم لبنود المشروع ويلى ذلك تحديد تأثير مشاكل ومعوقات التمويل على البرامج الزمنية للتنفيذ وبالتالى حسابات التكلفة  

الباب الخامس

دراسة حالة عن مشروع المعهد الاكاديمى لجراحات القلب بجامعة عين شمس حيث يتم استعراض المشروع والبرنامج الزمنى الأساسى لتنفيذ المشروع على 42 شهرا ومصادر التمويل وتبين انه نظرا لقلة الاعتمادات المالية يتم تأخير التنفيذ ومد مدة تنفيذ المشروع ليصل الى 11 عام مع مضاعفة التكلفة الاساسية له. ثم يتم استعراض التخطيط للبرنامج الزمنى المقترح على مراحل منفصلة بحيث يمكن استخدام وتشغيل جزئى للمشروع. يتم توضيح المزايا والعيوب الناتجة عن المخطط المقترح بالمقارنة بالمخطط الاساسى 

الباب السادس

فى هذا الباب يتم استعراض نتائج البحث و يستنتج منها أن تنفيذ المشروع على مراحل منفصلة يؤدى إلى:

o             تحسين العائد على الاستثمار

o             التحكم فى تكلفة المشروع

o             التحكم فى الجدول الزمنى

o             التحكم فى كفاءة المشروع"


انشء في: ثلاثاء 3 يوليو 2012 20:40
Category:
مشاركة عبر