تكويت الادارة العلا وبناء القوة فى التنظيمات الصناعة دراسة ميدانية مقارنة لتنظيمين صناعيين كويتيين .

 ان دراسة التنظيمات من الأهمية التى تدفع الكثير من الباحثين الى بذل الجهد والوقت لاجراء تلك الدراسات والمحصلة النهائية هى مزيد من الفهم لتلك التنظيمات ومن ثم اثراء التراثالنظرى فى المعرفة التنظيمية من ناحية وفهم تلك البناءات داخل المجتمع من ناحية اخرى وتعد الادارة العليا من اهم مكونات التنظيمات على اختلاف أنواعها ويرجع ذلك بالنظر الى المهام والصلاحيات التى توكل لتلك الادارة فضلا عن الأدوار التى تقوم بها ولا شك فى العديد من السمات التى تميز التنظيمات تتوقف فى المقام الأول على سمات الادارة العليا نفسها كما ان الكثير من العمليات التى تتم داخل تلك التنظيمات تتم بناء على توجيهات تلك الادارة وبوجه عام يمكن القول ن العديد من الابعاد التى تميز مختلف التنظيمات انما تتحدد بالنظر الى ظروف الادارة العليا ولما كانت العديد من التنظيمات الكويتية وعلى الأخص تلك التى تعمل فى صناعة البترول تقع تحت سيطرة ادارة عليا تتكون من عناصر أجنبية فى نسبة كبيرة منها فأن عملية تكويت هذه الادارة من شأنها ان تلقة بالعديد من الآثار على مختلف الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية  والتنظيمية لتلك التنظيمات ويعد بناء القوة واحدا من أهم تلك الأبعاد التى يمكن ان تتأثر بهذه العملية وبناء على ذلك فأن اشكالية الدراسة الراهنة تدور حول تساؤل اساسى مؤداه ما الآثار التى تركتها عملية تكويت الادارة العليا على بعض الأبعاد الاجتماعية والتنظيمية والاقتصادية داخل التنظيم الصناعى.