اثر تحديد الاحتياجات التدريبيـه علي الاداء التنافسي للشركات - دراسه ميدانيه بقطاع الدواء
طارق عبد الجليل اسماعيل جامعه عين شمس كلية التجارة قسم إدارة الأعمال الماجستير 1998
عايدة سيد خطاب
"تتكون الرسالة من 3 فصول على النحو التالى :
· الفصل الأول: فقد قسم إلي مبحثين ،بالنسبة إلي المبحث الأول فتتضمن مقدمة البحث ، أهداف الدراسة ، وفروض البحث و أسلوب و منهج البحث.
بالنسبة لأهداف الدراسة ، فقد كانت أهم الأهداف ما يلي :
1- توضيح العلاقة بين الاحتياجات التدريبية بالشركات والأداء التنافسي لها
خلال فترة الدراسة من سنة 1991 - 1995 .
2- بيان مواطن القوة والضعف فى الأسس والمؤشرات المستخدمة حالياً في
تحديد الاحتياجات التدريبية .
و بالنسبة لأسلوب ومنهج الدراسة فقد قسمت الشركات عينة البحث إلى تقسيمها الى 3 مجموعات وفقاً لمؤشرات الأداء التنافسي وهى :
1) مجموعة ذات أداء تنافسي مرتفع .
2) مجموعة ذات أداء تنافسي متوسط .
3) مجموعة ذات أداء تنافسي منخفض .
و قد أستخدم الحاسب الآلي في تحليل نتائج الدراسة .
أما بالنسبة للمبحث الثاني فقد تناول عرض لبعض الدراسات السابقة في هذا الموضوع سواء بالنسبة للدراسات العربية أو الأجنبية .
· الفصل الثاني :و يتضمن مفهوم و أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية و الأطراف المؤثرة عليها وتأثير ذلك على الأداء التنافسي للشركا.
· الفصل الثالث : و يتضمن تحليل نتائج الدراسة الميدانية و عرض لأهم النتائج و التوصيات ، وقد خلص الباحث إلى العديد من النتائج منها مايلي :
1) توجد اختلافات جوهرية بين الشركات من حيث الجهات الإدارية التي تقوم بتحديد الاحتياجات التدريبية .
2) توجد اختلافات جوهرية بين الشركات بالنسبة للأسس والمؤشرات المستخدمة في تحديد الاحتياجات التدريبية .
3) يوجد اتفاق بين الشركات على وجود بعض المشكلات التي تحد من كفاءة عملية تحديد الاحتياجات التدريبية .
4) توجد اختلافات جوهرية بين الشركات من حيث مضمون الاحتياجات التدريبية المتوقعة لمواجهة التحديات التى تواجهها صناعة الدواء .
أما التوصيات التى تقدم بها الباحث فتدور حول أعتبار التدريب أحد العناصر الهامة والمؤثرة على الأداء التنافسي للشركات مما يقتضي مراعاة ما يلي لتحقيق المزايا التنافسية للشركات في قطاع الدواء :-
1. أهمية إعادة النظر في الطرق المستخدمة حالياً شفى تحديد الاحتياجات التدريبية.
2. ضرورة الأهتمام بإعداد خطة استراتيجية مسبقة للتدريب يتم ربطها بالخطة العامة للشركات وذلك لمواجهة التحديات التى تواجهها صناعة الدواء فى مصر .
3. وأيضاً أهمية تدعيم الإدارة العليا لدور التدريب بإعتبارها أحد الدعائم التى يقوم عليها تطوير وتحسين مستوى الأداء الفردى والجماعى للموارد البشرية بالشركات.
4. ضرورة الأستفادة من الجهات الأستشارية ومراكز البحث العلمى والجامعات
فى تطوير برامج التدريب وتطبيق معايير الأحتياجات التدريبية بما يحقق الأداء التنافسى للشركات وتحسين الوضع الأقتصادى لها ."
مشاركة عبر
أخر الإضافات
أخر الملخصات المضافة