تنظيم إعلامي مقترح لإدارة البرامج الرياضية بالقناة الخامسة - التليفزيون المصري

ملخص الدراسة:

لقد شهدت بداية الألفية الثالثة تطورا هائلا فى وسائل الاعلام، فالعولمة والتكنولوجيا فرضت عوامل ومتغيرات جديدة لتحقيق الجودة والتميز، وعلى هذا تحتاج المنظمات إلى جهود تنظيمية مخططة تهدف إلى تحقيق ميزة تنافسية دائمة، وإذا كانت السمة الغالبة على عصرنا الحديث هى التغيير المستمر ... فى كل شئ، على كل مستوى، والذى يتطلب منظمات ذكية تتفاعل مع البيئة المحيطة بها وتحقق رغبات عملائها بجودة شاملة وعمالة لديها القدرة على الإبتكار و الإبداع  .

  ولقد انطلق الاعلام المصرى فى مسيرة التطور منذ أكثر من خمسة وعشرين عاما بأحدث نظم ووسائل تكنولوجيا الاتصال والمعلومات، وكيانات اعلامية كبرى تتمثل فى : اتحاد الاذاعة والتليفزيون، القمر الصناعى المصرى Nile Sat ، مدينة الانتاج الاعلامى، والمنطقة الاعلامية الحرة والتى فتحت الطريق لدخول عصر اعلامى جديد .        

  ولما كانت الخطة الاعلامية لاتحاد الاذاعة والتليفزيون تعكس التحديات التى تواجه مصر فى مختلف المجالات، وتولى اهتماما كبيرا بجهود التنمية والاصلاح التى يقوم بها المجتمع المدنى ومؤسساته بجانب الحكومة، فكان التركيز على الاصلاح الشامل من مرحلة الاصلاح الهيكلى الى مرحلة التطوير والتحديث المؤسسى والتشريعى .

  وتواجه القنوات الاقليمية العديد من المشكلات منها التبعية المركزية، وعدم وجود هامش من الاستقلال يسمح لها بطرح رؤى واقعية تعالج قضايا الأقاليم، اضافة الى ضعف الميزانية الموجهة اليها، وعدم توافر المعدات ذات التقنيات الحديثة، وضعف المستوى المهنى والفنى لقطاع كبير من العاملين بها لعدم استمرار وجدية الدورات التدريبية لتطوير تلك الكوادر وتنميتها، الى جانب غياب الإدارة وعدم وضوح الأهداف لدى العاملين، والتركيز على التشغيل والاهتمام بشكل البرامج دون مضمونها .

  وقد أكد السيد / وزير الاعلام أمام لجنة الثقافة والاعلام والسياحة بمجلس الشعب أن الوزارة تنتهج أسلوبا جديدا لتطوير المنظومة الاعلامية، وأنها بصدد الانتهاء من مشروع اعادة هيكلة قطاع الاعلام، وكذلك اعداد مشروع قانون لانشاء جهاز قومى لتنظيم البث المرئى والمسموع .  

  من هذا المنظور يرى الباحث أن قطاع التليفزيون المصرى كمنظمة اعلامية كبرى بقنواته المختلفة، ومنها القناة الخامسة تحتاج الى عملية اعادة تنظيم شاملة بهدف تحسين الأداء و زيادة الفعالية، حيث أنه عند انشاء القناة الخامسة - وغيرها من القنوات - لم يوضع بالهيكل التنظيمى لها الإدارات المختلفة المتخصصة لكل فئة من فئات البرامج ومنها ( إدارة للبرامج الرياضية ) .