استخدام مفهوم تكلفه الفرصه المضاعفه في تطوير نماذج الرقابه وتقييم الاداء مع التطبيق علي احدي شركات هيئه قناه السويس

  يهدف هذا البحث الى استخدام مفهوم تكلفة الفرصة المضاعفة في تطوير نماذج الرقابة وتقويم الاداء وذلك بهدف تحقيق الرقابة الفعالة على طرفي الاداء التخطيط والتنفيذ بعبارة اخرى تحقيق الرقابة الفعالة على كل من القرارات والاداء وبيان ما ينتج عن ذلك من زيادة فعالة محاسبة المسئولية وتقويم الاداء وان مفهوم تكلفة الفرصة المضاعفة الذي يعتمد عليه البحث يتمثل في الارباح الضائقة نتيجة لعدم استغلال المنشاة للموارد والامكانات المتاحة لديها للاستغلال الامثل ويعتمد قياس هذه التكلفة على نموذج البرمجة الخطية وينقسم البحث الى خمسة فصول يتناول الفصل الاول طبيعة وخصائص نظم الرقابة الفعالة والفصل الثاني تقويم فعالية نظم الرقابة التقليدية في تحقيق الرقابة على التكاليف و الفصل الثالث يتعرض لدور مفهوم تكلفة الفرصة المضاعفة في تطوير وزيادة فعالية التحليل التقليدي للانحرافات والفصل الرابع استخدام مفهوم تكلفة الفرصة المضاعفة في تقويم الاداء وذلك من خلال استخدام هذا المفهوم في تسعير التحويلات الداخلية وزيادة فعالية تقويم الاداء والفصل الخامس يهتم بتطبيق المنهج المقترح على احدى شركات هيئة قناة السويس وذلك بهدف اختبار صلاحية هذا المنهج للتطبيق العملي.