التخطيط والرقابة على تنفيذ مشروعات البناء والتشييد دراسة تحليلية نحو عملية تخطيط منطقية لتنظيم وادارة المشروعات فى مصر

 "يهدف البحث الى دراسة العوامل التى تؤثر على المشروع فى كل مراحله بداية من مرحلة التخطيط واتخاذ القرار وحتى التسليم النهائى ثم التشغيل والصيانة للوصول الى تحديد مشاكل التخطيط وادارة التنفيذ للمشروعات قبل البدء فى التنيذ وأثناء التنفيذ ثم يتناول البحث دراسة تجارب الدول المتقدمة لتنظيم وادارة المشروعات لتحديد العوامل المميزة فيها للأستادة منها وذلك بهدف الوصول الى هيكل تخطيطى لتنظيم وادارة المشروعات ى مصر بتواق مع الامكانيات المادية والبشرية والتنفيذية المتاحة ولتحقيق هدف البحث كان لابد من دراسة:

- العوامل المؤثرة على قطاع البناء والتشييد ككل

- العوامل المؤثرة على المراحل المختلفة لتنفيذ المشروعات فى مصر

- تجارب الدول المتقدمة فى تنظيم وادارة المشروعات

وتنشأ اهمية البحث من 4 عناصر رئيسية

1- أهمية قطاع المقاولات

قطاع المقاولات هو المنوط به تشغيل الأعداد الهائلة من العمالة ويساهم بشكل فعال فى استيعاب البطالة وذلك لانخفاض تكلفة فرص العمل فيه بالمقارنة بقطاعات أخرى كالصناعة أو السياحة ويرجع ذلك الى انه فى غالبية الأحوال يستعين بالعمالة النصف ماهرة وغير الماهرة مع فترات تدريب قصيرة كما يعتبر قطاع المقاولات هو المحرك لقطاعات اخرى من الصناعة وبصفة خاصة صناعة مواد البناء الحديد-الأسمنت-الطوب-السيراميك وغيرها والتى تزدهر بازدهاره وتنمو بنموه تبعا لزيادة الطلب على المواد ومستلزمات البناء ويضاف لذلك ان قطاع المقاولات عليه تلبية الحاجة المتزايدة للأنشاء فى كل المجالات والمناطق مساكن-مدارس-مستشفيات-مصانع وغيرها لمواجهة متطلبات الزيادة السكانية والتنمية العمرانية فى المدن الجديدة وكل انحاء الجمهورية

2- اهمية الآثار السلبية الناتجة عن توقف المشروعات أو البطء فى التنفيذ

تشمل تلك الآثارالسلبية اهدار المال عن طريق دفع اجور العمال والمعدات لمدد زمنية غير محددة تعريض المواد الخام للتلف أو الضياع لا يكون للمشروع عائد مالى طوال فترة التنفيذ وتزيد هذه الخسارة بزيادة مدة التنفيذ مما يؤدى الى ضياع فرصة عائد الاستثمار الناتجة عن استغلال المنشأ المشروع وكذلك ضياع فرصة الاستثمار بالأنشاء فى مشروعات جديدة-الفاقد الغير اقتصادى للوقت والذى يمكن التعبير عنه بالتضخم الذى زيد من اسعار مواد البناء والمعدات."