إدارة مشروعات العمران والعمارة التراثية

تم الوصول لنتائج هذه الدراسة من خلال دراسة نظرية تحليلية إستهدفت كل من الإدارة كفكر حاكم عام حتى يتواجد لدى الباحث الخلفية الفنية المتخصصة الإدارية ، وكذلك الإدارة المحلية كتطبيق لفكر لامركزية الإدارة والتى يتجه إليها العالم الأن ، كما تمت دارسة فكر إدارة العمران وخاصة أفكار الشراكة والمشاركة كأداة فعالة لإدارة وتنمية وتمويل المناطق العمرانية ، وأخيرا فكر إدارة الحفاظ لوضع سياسات الحفاظ ومخططاته وكذلك تنفيذها وإدارة مواقع الحفاظ وصيانتها فبما بعد عملية التشغيل ، وسيتم عرض ملخص لهذه الدراسة من خلال عرض ما توصل له البحث ، وتتكون الرسالة من مقدمة وثلاثة أبواب رئيسية ومجموعة من النتائج

الباب الآول : " الأسس العلمية للإدارة " - الإدارة – إدارة العمران :

تم تقسيم هذا الباب إلى فصلين :

الفصل الآول : " الأسس العلمية للإدارة " الإدارة كإطار حاكم عام لفكر إدارة مشروعات الحفاظ

يتناول هذا الفصل الإدارة كفكر حاكم عام ووضع التعريفات الأساسية والمتنوعة للآدارة وتحديد مدى أهميتها ، ثم إستعراض لتطور الفكر الإدارى من مرحلته الأولى والمتمثلة فى المدرسة التقليدية وروادها ومرورا بمرحلته الثانية والمتمثلة فى مدرسة العلاقات الإنسانبة وروادها ، ووصولا للمرحلة الثالثة الخاصة بالمدارس الحديثة فى الإدارة ، ثم إستعراض لوظائف الإدارة والتى تتكون من مفاهيم التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة ، وهى الوظائف الأساسية التى أكد عليها معظم كتاب الإدارة ومنظريها فى العالم .

الفصل الثانى : " إدارة العمران " بين الدراسة والتطبيق للوصول لفكر إدارة الحفاظ

يتناول هذا الفصل إستعراض لنشأة العمران وتعريفاتها المختلفة وأهدافها الفعالة هذا بالإضافة للآعمال الخاصة بها ، ثم إستعراض للآطراف المتدخلين فى إدارة العمران وهم القطاعات الثلاثة ، ثم إستعراض للعملية الإدارية وعناصرها المختلفة ووظائفها وفى نهاية هذا الفصل تم توضيح مفهومى المشاركة والشراكة كأحد متطلبات إدارة العمران وأحد الوسائل الناجحة بها وإعتبارها ركيزة أساسية فى ألية إدارة الحفاظ المقترحة .

الباب الثانى : " إدارة الحفاظ " دراسة نظرية تحليلية :

تم تقسيم هذا الباب إلى فصلين :

الفصل الآول : دراسة الأفكار والأجهزة الحالية لإدارة مشروعات الحفاظ

يتناول هذا الفصل فى بدايته تعريف التراث ومفهومه والمعايير العالمية لآختيار مناطق التراث وأيضا دراسة فكر إدارة الحفاظ كفكر حديث فى نشأته من حيث مفهومه وأ هميته وأهدافه الفعالة والنظم والقوانين الموجودة بمصر والتى تتحكم فيه وكذلك القوانين والتشريعات الدولية ، وتحليل شامل للآجهزة المحلية والمعنية بالنطاقات ذات القيمة وذلك على المستويات الثلاثة وهى : المستوى السياسى والإستراتيجى ، والمستوى التخطيطى والتنسيقى ، والمستوى التنفيذى ، ثم عرض وتحليل لبعض المنظمات والمؤسسات الأهلية والمعنية بمثل هذه النطاقات وعرض لنتائج التحليل .

الفصل الثانى : عرض وتحليل للتجارب والمشروعات العالمية والعربية والمحلية لادارة مشروعات الحفاظ .

تم تقسيمه إلى ثلاثة أجزء :

الجزء الأول عرض وتحليل للتجارب والمشروعات العالمية لإدارة مشروعات الحفاظ والذى تم تناول به ثلاثة مشروعات هم مشروع الإحياء والتطوير السياحي لمنطقة كاسفيلد التاريخية – مدينة مانشستر – إنجلترا ، والمشروع الثانى مشروع الإحياء والتطوير السياحي لمنطقة تمبل بار التاريخية – مدينة دوبلن – أيرلندا ، والمشروع الثالث مشروع الإحياء والتطوير السياحي للمنطقة التاريخية بمدينة زاموسك– بولندا - والجزء الثانى : عرض وتحليل للتجارب والمشروعات العربية لإدارة مشروعات الحفاظ .

قد تناول به ثلاثة مشروعات هم مشروع إعادة تأهيل حي الحفصية في المركز التاريخي لمدينة تونس – تونس ، والمشروع الثانى مشروع إعادة تأهيل المنطقة التاريخية بمدينة فاس القديمة – المغرب ، والمشروع الثالث مشروع الحفاظ على التراث الحضارى للمنطقة التاريخية بمدينة جده – السعودية .

والجزء الثالث : عرض وتحليل للتجارب والمشروعات المحلية لادارة الحفاظ وقد تناول به ثلاثة مشروعات هم مشروع إعادة تأهيل وإحياء الدرب الأحمر- القاهرة التاريخية – مصر ، والمشروع الثانى مشروع توثيق وترميم وتنمية منطقة الدرب الأصفر - بيت السحيمي ، والمشروع الثالث مشروع الحفاظ والادارة لهضبة الأهرامات والمحيط المباشر – منطقة أهرامات الجيزة .

جميع هذه المشروعات والتجارب تم دراستها من خلال منهجية واحدة وتشمل التعريف بالمشروع ومجاله وطابعه العمرانى وأهدافه وفكرة المشروع وتحديد المخطط المتبع له وإستراتيجية الإدارة وتمويل المشروع والخطة التنفيذية والبرنامج الزمنى للمشروع ، ويتم مقارنة عامة للمشروعات وذلك لآستخلاص معاييرونتائج تفيد فى ألية إدارة الحفاظ المقترحة .

الباب الثالث : صياغة المنهجية

المقترحة لإدارة مشروعات الحفاظ على العمران والعمارة التراثية

تم تقسيم هذا الباب إلى فصلين :

الفصل الآول : صياغة المنهجية المقترحة لإدارة الحفاظ " الإدارة والتمويل "

يتناول هذا الفصل تحليل و إستعراض الألية المقترحة وتقسيمها إلى ثلاثة مستويات إدارية أساسية هى : مستوى السياسات والأستراتيجيات والذى تم فيه توضيح من يقوم بوضع هذه السياسات وهى هيئة إدارة الحفاظ المقترحة من الباحث وتم وضع الهيكل التنظيمى المقترح لها ثم تم عمل مصفوفة تجميعية تشمل المهام / والأنشطة ومن يقوم بها من الأطراف المشاركة لتكون مثال للمهام التى يجب أن تتم فى هذا المستوى ومن يقوم بها .

المستوى الثانى فهو مستوى التخطيط والتنفيذ والتطبيق وهو يعتبر قلب العملية الإدارية والذى فيه تم توضيح مهام واختصاصات الهيئة المقترحة لآدارة الحفاظ التى يتم عملها فى هذا المستوى على أن يتشارك مع القطاع الخاص والقطاع الشعبى والإدارات المحلية فى وضع مخططات الحفاظ وتنفيذها وتم توضيح الهيكل التنظيمى المقترح لهذه الشراكة كما تم تناول فى هذا المستوى الأفكار التخطيطية لتمويل مشروعات الحفاظ وما هى مصادرهذا التمويل وما هى المحفزات الممكنة لتشجيع القطاع الخاص للدخول فى هذه الشراكة وأخيرا مستوى

إدارة مواقع الحفاظ والذى يتم فيه صيانة ومتابعة مواقع الحفاظ وخاصة بعد عملية التشغيل لها ، وفى نهاية هذا الفصل تم إستعراض فكر الباحث لتمويل مخططات الحفاظ من خلال إستعراض لمفاهيم القيمة بصفة عامة وإستعراض التحديات الإقتصادية فى المناطق ذات القيمة وأسس الإحياء الإقتصادى بها وذلك للوصول لألية إدارة الحفاظ المقترحة.

الفصل الثانى : تطبيق المنهجية المقترحة لإدارة الحفاظ على منطقة الدراسة

( منطقة شارع فرنسا و زنقة الستات) الحى التركى

يتناول هذا الفصل إختبار الألية المقترحة على منطقة الدراسة التى يتم التطبيق عليها وهى منطقة الحى التركى شارع فرنسا - و( سوق المغاربة ) زنقة الستت - بمنطقة المنشية – بالأسكندرية وتم إختيار هذه المنطقة لما لها من طابع معمارى وعمرانى متميز وبها العديد من المبانى التراثية مثل مبنى الأقاف ومسجد تربانة ووكالة الشوربجى ومحكمة الأسرة وتم عمل مقترح لإعادة تإهيل المنطقة وشارع فرنسا وأيضا مقترح تمويلى للمشروع وفقا للألية المقترحة لإدارة الحفاظ على المستويات الإدارية الثلاثة و تم عمل دارسة ميدانية للشارع والزنقة وعمل إستمارات الإستبيان لسكان المنطقة وتحليل الأستمارات للوصول إلى نتائج يتم أخذها فى الإعتبار عند تأهيل المنطقة وإحياءها.