تقييم جهود تطوير الجهاز الاداري في قطاع الصحه

لقد حرصت الحكومه ضمن اهدافها الاستراتيجيه على البحث عن مدخل جديد للتطوير يأخذ في الاعتبار الدروس المستفاده من التجارب السابقه ويرتكز على فكره امكان احداث تطوير نسبي لمستوى اداء هذا الجهاز الاداري (في قطاع الصحه) خاصه في مجال الخدمات التي تقدمها الاجهزه المرتبطه بالنشاط الاقتصادي والخدمي وقد قام الجهاز المركزي للتنظيم والاداره بتقييم برامج التطوير التي تمت على مواقع الخدمات بقطاع الصحه ومن ثم يهدف البحث الى التعرف على درجه الفعاليه التي حققتها جهود الاصاح الاداري التي بذلتها الدوله خلال الفتره 15 - 1984 ثم التعرف على درجه الفعاليه التي حققتها جهود تطوير مواقع الخدمات الحكوميه والتي بدأ تطبيقها اعتبارا من عام 1984 ثم تحديد نواحي التطوير المستقبليه وتقديم المقترحات اللازمه لتحقيق مزيد من الفعاليه في مجال الخدمات الحكوميه التي تهم قطاعا  كبير من المواطنين وتوصلت الدراسه الي انه يوجد عدد من الاستراتيجيات المختلفه للاصلاح الاداري والتي تهدف الي احدث تطوير وقصور انجازات جهود الاصلاح التي بذلتها الدوله والتي صاحبت المرحل المختلفه وتطور الجهاز الاداري في احداث التغيرات علي نظام الاداره وزياده فاعليته مما يبين ضعف دور الجهاز الاداري في اداره عمليات التنميه وعدم قدرته علي احداث التوافق التنظيمي والاداري مع المتغيرات في المناخ العام والاوضاع السائده في الدوله وتبين عدم وجد فلسفه ورؤيه شموليه لعمليات الاصلاح الاداري وتبين ايضا ان هناك اوجه اختلاف بين جهود الاصلاح الاداري وجهود برنامج تطوير مواقع الخدمات الحكوميه