الانماط الاداريه وسيكولوجيه الشخصيه دراسه ميدانيه عن الاداره الوسطي

 تعتمد القيادة علي عدد من العوامل الموقفية، إن القيادة الفعالة تتطلب حل ذلك التعارض الذي قد يحدث بين ما يحقق أهداف المنظمة وما يحقق إشباع الحاجات النفسية والاجتماعية للمرؤوسين كما أن القائد الناجح هو القائد الذي يوازن بين اهتماماته بما يتصل بجوانب العمل أم بما يتصل بالجوانب الانسانية ويتمثل الهدف الرئيسي لهذا البحث في محاولة التعرف علي طبيعة العلاقة بين نوعية الانماط الادارية تلك التي يمارسها القادة وخصائصهم النفسية واختيرت عينة الدراسة من ضباط القوات المسلحة المقاتلة .. المشاه، المدفعية، المدرعات، وهم ممن يشغلون وظائفاً قيادية والتي تعد ضمن مستوي الادارة الوسطي وقد بلغ متوسط سن افراد العينة 41.7 عاماً وجميعهم من المتزوجين وكشفت نتائج الدراسة أن القادة الذين تنخفض لديهم درجة الاهتمام سواء بالعمل أم بالمرؤوسين إنما يمثلون النمط الانسحابي أما القادة الذين ترتفع لديهم درجة الاهتمام بالعمل وتنخفض لديهم درجة الاهتمام بالمرؤوسين إنما يمثلون النمط الاستبدادي أما القادة الذين تنخفض لديهم درجة الاهتمام بالعمل بينما ترتفع لديهم درجة الاهتمام بالمرؤوسين يمثلون النمط الاعتمادي أما القادة الذين ترتفع لديهم درجة الاهتمام سواء بالعمل أم بالمرؤوسين فهم يمثلون النمط الفعال