نموذج متكامل للتطوير التنظيمي بشركات الطيران العربيه دراسه ميدانيه

تهدف هذه الدراسه الى قياس فعاليه ابعاد التطوير التنظيمي بالشركات على البحث ومقارنتها ببعضها البعض في ضوء الاتجاهات والمؤشرات التي تحكم استراتيجيات التطوير التنظيمي الممكن اتباعها وتوضيح مجالات الانفاق والاختلاف في حجم وتأثير وفعاليه الابعاد الحاكمه للتطوير التنظيمي بالشركات الثلاث من وجهه شاغلي مناصب الاداره العليا والوسطى بها ثم اقتراح نموذج متكامل للتطوير التنظيمي لشركات الطيران محل البحث يأخذ في الاعتبار الاختلافات البيئيه والتنظيميه والسلوكيه بينها ثم تصميم برنامج وخطه عمل متكامله لاحداث التطوير التنظيمي يمكن الاستعانه بهما كأداه ارشاديه لشركات تفيد عند وضع استراتيجيات التطوير التنظيمي لشركات البحث ثم التعرف على مكانه الشركات العربيه الثلاث بالنسبه لمستوى الكفاءه الاقتصاديه للتشغيل مقارنه بالمستويات العالميه للنقل الجوي العالمي لتحديد اتجاهات التطور في الماضي وتبين تحديات النمو في المستقبل وذلك لقياس القوى الضاغطه الداعيه للتطوير التنظيمي في المستقبل وتبين من الدراسه ان صناعه النقل الجوي تعد من بين اكثر القطاعات الاقتصاديه تعقيدا وتشابكا من حيث طبيعه البيئه التي تعمل بها ويتضح من الدراسه ايضا التأثير الواضح لطبيعه شركات الطيران بوصفها من القطاعات التي تقدم خدمه او خدمات على مشكلات العمل الاداري.