توصيف المناخ التنظيمي لشركات قطاع التشييد العام المصري بهدف تطوير الاداء

                                                                على الرغم من التحولات التي يواجهها قطاع التشييد نتيجه قانون الاعمال الجديد نجد ان عدم وجود توصيف محدد لمعوقات الاداء في المناخ التنظيمي في شركات هذا القطاع قد يؤدي الى فشل كل الجهود التي تبذل من اجل تغيير هذا القطاع ليحقق المعدلات المرغوبه في الانتاج ومن ثم يهدف البحث الى توصيف المناخ التنظيمي السائد في شركات قطاع التشييد العام لمعرفه  المعوقات التي تعترض عمليه تطوير هذا القطاع ثم مقارنه رؤيه هذا المناخ من جانب مستويات الاداره المختلفه ثم وضع بعض المقترحات والتوصل الى مجموعه من التوصيات التي تعين المخططين في التخطيط لعمليه التغيير بشكل فعال وتحديد اهم  المعوقات بشكل يساعد في اختيار المدخل الملائم والاساليب اللازمه لاحداث عمليه التطوير بطريقه علميه وعمليه  وتوصلت الدراسه الى ان للمعوقات التنظيميه تاثيرها على المستويات الاداريه المختلفه وان هذا التاثير يختلف من معوق الى آخر وفقا لضعف التدريب وضعف العمل الجماعي والرقابه غير الكافيه وعدم ملاءمه فلسفه الاداره وانخفاض القدره على الابتكار والجمود الوظيفي وعدم توافر فرص كافيه للتطور والمكافآت غير العادله وكذلك انخفاض الدافعيه للعمل وتبين ايضا انه على الرغم من وجود عدد من المعوقات التنطيميه وان لهذه المعوقات تاثيرها على المستويات الاداريه المختلفه فان ادارك هذه المعوقات قد اختلف من مستوى اداري الى المستوى الاداري الآخر كما يلي (الاداره الاشرافيه - الاداره الوسطى - الاداره العليا).