تُعد الواسطة مفهومًا وممارسة مثيرة للجدل في العالم العربي، إذ تمثل أسلوبًا غير رسمي لبناء الشبكات والعلاقات والوصول إلى الفرص والخدمات عبر المعارف الشخصية، وعلى الرغم من كثرة الدراسات المنشورة في هذا المجال، فإن ما يتعلق بالواسطة في علاقتها بالتوجه الريادي ما يزال محدودًا جدًا، وتسد هذه الدراسة هذه الفجوة بفحص العلاقة بين الواسطة بوصفها مؤسسة غير رسمية والتوجه الريادي لدى رواد الأعمال في مراحلهم المبكرة في المملكة العربية السعودية، مستندة إلى النظرية المؤسسية التي تفسر كيف تشكل المؤسسات الرسمية وغير الرسمية سلوك الأفراد والمنظمات وفرص نجاح المشروعات الناشئة في البيئات المختلفة
أولًا: أهداف الدراسة ومنهجيتها
هدفت هذه الدراسة الكمية إلى تحليل العلاقة بين الواسطة من جانبي مقدمها ومتلقيها بوصفها مؤسسة غير رسمية وأبعاد التوجه الريادي لدى رواد الأعمال في ثلاث مناطق رئيسة في المملكة العربية السعودية، وطبقت الدراسة على عينة من رواد الأعمال السعوديين في مرحلة مبكرة من مشروعاتهم، واستخدمت برنامج ستاتا في إجراء تحليل العوامل الاستكشافي ونماذج الانحدار متعدد المستويات لاختبار فروض الدراسة، بما أتاح فحص العلاقة على مستوى الأفراد والمناطق معًا، وميزت الدراسة بدقة بين أنشطة تلقي الواسطة وأنشطة تقديمها، وبين أبعاد التوجه الريادي المختلفة وهي الابتكارية والاستباقية والاستقلالية والمخاطرة والعدوانية التنافسية، مما وفر صورة مفصلة عن أوجه الارتباط بين الشبكات غير الرسمية والسلوك الريادي عبر المناطق السعودية
ثانيًا: أبرز النتائج
كشفت النتائج عن نتيجتين دالتين رئيسين، أولاهما أن المستجيبين في المنطقة الغربية من المملكة أظهروا علاقة دالة بين أنشطة تلقي الواسطة بوصفها عاملًا مستقلًا وأبعاد التوجه الريادي متمثلة في الابتكارية والاستباقية من جهة، والاستقلالية والمخاطرة من جهة أخرى، بينما لم يجد المستجيبون في المنطقة الوسطى علاقة دالة إلا مع الاستقلالية والمخاطرة فقط، وثانيتهما أن العدوانية التنافسية لم تظهر دالة إلا في أنشطة تقديم الواسطة دون تلقيها، وبذلك تبين أن أثر الواسطة في التوجه الريادي ليس موحدًا، بل يتباين بحسب المنطقة الجغرافية وبحسب اتجاه العلاقة تقديمًا أو تلقيًا وبحسب البعد الريادي المدروس، مما يعكس تفاعل الشبكات غير الرسمية مع الخصائص المؤسسية والاجتماعية المحلية لكل منطقة
ثالثًا: دلالات الدراسة وتطبيقاتها
تسهم الدراسة في المعرفة الراهنة بإثباتها تجريبيًا العلاقة الدالة بين أنشطة الواسطة من جانبي مقدمها ومتلقيها وأبعاد التوجه الريادي الأربعة لدى رواد الأعمال في مرحلة مبكرة في المملكة العربية السعودية، وهو إسهام يعمق فهم دور المؤسسات غير الرسمية في تشكيل ريادة الأعمال في البيئات العربية، كما تعد النتائج مهمة لصناع السياسات والمنظمات الداعمة لريادة الأعمال، إذ تساعدها على إعادة النظر في قنوات التواصل وبناء الشبكات التي يعتمد عليها الرواد، وتصميم برامج دعم تراعي الواقع الاجتماعي للعلاقات الشخصية بدل تجاهله، وناقشت الدراسة حدودها وخطوط البحث المستقبلي بما يتيح توسيع الفحص إلى مناطق وقطاعات ومراحل ريادية أخرى ومقارنة أنماط الشبكات الرسمية وغير الرسمية وأثرها في نمو المشروعات الناشئة واستدامتها
وتعمق هذه النتائج فهمنا لطبيعة الواسطة ذاتها بوصفها ظاهرة ذات وجهين، فهي من جهة تلقيها قناة وصول إلى الموارد والفرص قد تعزز جرأة الرائد واستقلاليته واستعداده للمخاطرة حين يشعر بوجود شبكة دعم خلفه، وهي من جهة تقديمها استثمار اجتماعي يبني مكانة الرائد وعدوانيته التنافسية في سوقه، واختلاف هذه الآثار بين المنطقة الغربية والوسطى في المملكة يذكر بأن المؤسسات غير الرسمية لا تعمل في فراغ، بل تتفاعل مع الخصائص الاقتصادية والاجتماعية لكل منطقة وكثافة شبكاتها وتقاليدها التجارية، ومن ثم فإن أي سياسة تستهدف بيئة ريادة الأعمال ينبغي أن تقرأ هذه الخريطة الاجتماعية الدقيقة وتتعامل معها بوصفها معطى واقعيًا مؤثرًا في سلوك الرواد وفرص مشروعاتهم، لا مجرد ظاهرة هامشية يمكن تجاوزها بالتنظيمات الرسمية وحدها، كما أن إدراج جانبي الواسطة معًا في إطار تحليلي واحد يمنح صورة أكمل وأدق لديناميكية الشبكات الاجتماعية والعلاقات الشخصية في بيئة الأعمال السعودية وريادة أعمالها الناشئة
وخلاصة القول إن الدراسة تقدم دليلًا تجريبيًا على ارتباط الواسطة بجانبيها التقديم والتلقي بأبعاد التوجه الريادي لدى رواد الأعمال السعوديين في مرحلة مبكرة، مع تباين هذا الارتباط بين المناطق والأبعاد، مما يثري فهم المؤسسات غير الرسمية في ريادة الأعمال العربية ويوفر لصناع السياسات والمنظمات رؤى عملية حول قنوات التواصل والتشبيك الداعمة للرواد
