نرجسية متضخمة وإبداع منتفخ؟ العلاقة بين النرجسية العظمى والإبداع: دراسة في شركات صينية عالية التقنية

لطالما أثارت العلاقة بين النرجسية والإبداع جدلًا في أدبيات علم النفس التنظيمي، إذ أظهرت دراسات سابقة نتائج غير متسقة حول ما إذا كان الأشخاص النرجسيون أكثر إبداعًا من غيرهم أم لا، وقد يُعزى هذا التذبذب إلى إغفال التمييز بين الأنماط الفرعية المختلفة للنرجسية، فالنرجسية ليست سمة واحدة متجانسة، بل تتخذ صورًا متباينة قد ترتبط بالإبداع ارتباطات مختلفة تمامًا، وهو ما يجعل التمييز بين هذه الأنماط خطوة ضرورية لفهم العلاقة فهمًا أدق

وتسعى الدراسة التي نعرضها هنا إلى توضيح العلاقة بين النرجسية والإبداع من خلال إدخال نمطين متميزين من النرجسية، هما النرجسية العظمى والنرجسية الهشة، وفحص ارتباط كل منهما بالأداء الإبداعي والحالات الإبداعية، مع اختبار الدور الوسيط لتقدير الذات في هذه العلاقات، وذلك في سياق بيئة العمل في الشركات عالية التقنية

أولًا: أهداف الدراسة ومنهجيتها

هدفت الدراسة إلى الكشف عن العلاقة بين النرجسية والإبداع في ضوء التمييز بين النرجسية العظمى والنرجسية الهشة، واختبار ما إذا كان تقدير الذات يتوسط العلاقة بين نمطي النرجسية والإبداع، وشارك في الدراسة خمسمئة وواحد وسبعون موظفًا، منهم مئتان وسبعة وستون ذكرًا وثلاثمئة وأربع إناث، يعملون في مؤسسات عالية التقنية موزعة على ست وعشرين مقاطعة في الصين، وأكمل المشاركون مقاييس للنرجسية والأداء الإبداعي والحالات الإبداعية وتقدير الذات، وذلك وفق تعليمات صريحة، بما يتيح مقارنة منظمة بين النمطين الفرعيين للنرجسية في علاقتهما بالإبداع

ثانيًا: أبرز النتائج

1. أظهرت النتائج أن المشاركين ذوي النرجسية العظمى أبلغوا عن مستويات أعلى بدلالة من الحالات الإبداعية والطلاقة في الأداء الإبداعي مقارنة بذوي النرجسية الهشة، وهو ما يشير إلى أن الصورة المتضخمة للذات ترتبط بانطلاق إبداعي أكبر من الصورة الهشة المترددة

2. تبيّن أن تقدير الذات توسط العلاقة بين نمطي النرجسية والإبداع، أي أن أثر النرجسية في الإبداع يمرّ جزئيًا عبر مستوى تقدير الفرد لذاته، سواء في النمط العظيم أم في النمط الهش

3. ناقشت الدراسة دلالات الآثار التفاضلية للعظمة والهشاشة في الإبداع داخل بيئة العمل، مؤكدة أن النظر إلى النرجسية بوصفها كتلة واحدة يخفي فروقًا جوهرية بين أنماطها في علاقتها بالسلوك الإبداعي

ثالثًا: دلالات الدراسة وتطبيقاتها

تحمل هذه النتائج دلالات مهمة لإدارة الموارد البشرية وقادة فرق العمل في المؤسسات عالية التقنية، إذ تشير إلى أن التعامل مع السمات الشخصية للموظفين ينبغي أن يراعي الفروق الدقيقة بين أنماط النرجسية، فالنرجسية العظمى قد تصاحبها طاقة إبداعية وطلاقة في توليد الأفكار، لكنها تحتاج إلى توجيه وإدارة واعية حتى لا تتحول إلى سلوكيات تعيق العمل الجماعي، كما أن تقدير الذات يبرز بوصفه مسارًا نفسيًا يمكن العمل عليه لتعزيز الإبداع، من خلال بيئات عمل تدعم شعور الموظفين بقيمتهم وكفاءتهم، دون أن تغفل الفروق بين من يبالغون في تقدير ذواتهم ومن يعانون هشاشة فيها، وهو توازن دقيق يتطلب وعيًا إداريًا ونفسيًا معًا

وتدعو هذه النتائج إلى تأمل أعمق في طبيعة الإبداع في بيئات العمل المعاصرة، إذ لا يكفي أن يُنظر إلى السمات الشخصية بوصفها عوامل ثابتة تؤثر في الأداء على نحو مباشر، بل ينبغي فهم المسارات النفسية الوسيطة التي تمر عبرها هذه التأثيرات، وعلى رأسها تقدير الذات، الذي يشكل عدسة يرى الفرد من خلالها قدراته وإمكاناته، وينعكس ذلك على استعداده للمخاطرة وتوليد الأفكار وتجريب الحلول الجديدة

كما تثير الدراسة تساؤلات مهمة حول كيفية إدارة الفرق التي تضم أنماطًا شخصية متباينة، إذ يتطلب الاستفادة من الطاقة الإبداعية المصاحبة للنرجسية العظمى وعيًا إداريًا يوازن بين تشجيع المبادرة والطلاقة من جهة، وضبط السلوكيات التي قد تعيق التعاون الجماعي من جهة أخرى، وهو توازن يمثل تحديًا مستمرًا لقادة المؤسسات عالية التقنية

وخلاصة القول إن الدراسة توضح أن النرجسية العظمى ترتبط بحالات إبداعية وطلاقة أعلى من النرجسية الهشة، وأن تقدير الذات يتوسط العلاقة بين النمطين والإبداع، وهي نتائج تدعو إلى قراءة أكثر تمييزًا لعلاقة السمات الشخصية بالإبداع في بيئات العمل المعاصرة