0505276099للتواصل والاتصال
دليل عملي

التمكين النفسي: دوره الوسيط بين التحول الرقمي وسلوك العمل الابتكاري والأداء المالي في البنوك السعودية

تفحص هذه الدراسة العلاقات بين التحول الرقمي وسلوك العمل الابتكاري والأداء المالي لدى موظفي القطاع المصرفي السعودي، مع تحليل الدور الوسيط للتمكين النفسي والدور المعدل للتقنيات الذكية، باستخدام نمذجة المعادلات البنائية بالمربعات الصغرى الجزئية، وتظهر النتائج أن سلوك العمل الابتكاري والتحول الرقمي يسهمان إيجابيا في الأداء المالي، وأن التمكين النفسي يتوسط العلاقات ويعززها، وأن التقنيات الذكية تعدلها إيجابيا

تمهيد

يعيش القطاع المالي في العصر الراهن تحولات عميقة بفعل انتشار التقنيات الرقمية، إذ أعادت البنوك والمؤسسات المالية تشكيل طرائق خدمة العملاء وتوليد الإيرادات على نحو غير مسبوق، ولم يعد النجاح في هذا المشهد رهنا بامتلاك التقنية فحسب، بل بقدرة العاملين على توظيفها بصورة ابتكارية وبما يشعرون معه بالتمكين النفسي المتمثل في الإحساس بالمعنى والكفاءة والاستقلالية والتأثير في العمل، وتنبع أهمية هذه الدراسة من تناولها بيئة مصرفية عربية هي القطاع المصرفي السعودي الذي يشهد حراكا رقميا واسعا، ومن محاولتها فك الارتباطات بين التحول الرقمي وسلوك العمل الابتكاري والتمكين النفسي والأداء المالي التنظيمي، وهي معادلة تهم الباحثين العرب في إدارة الأعمال والسلوك التنظيمي، وتهم كذلك قيادات الموارد البشرية الساعية إلى تحويل الاستثمار التقني إلى أداء مالي مستدام عبر الاستثمار في الإنسان أولا

أولًا: أهداف الدراسة ومنهجيتها

هدفت الدراسة إلى استكشاف العلاقات بين سلوك العمل الابتكاري والتحول الرقمي والأداء المالي التنظيمي، وتحليل الدور الوسيط للتمكين النفسي للعاملين بين المتغيرات المستقلة والتابعة، وفحص الدور المعدل للتقنيات الذكية في العلاقة بين التمكين النفسي والأداء المالي، وجمعت البيانات من موظفي القطاع المصرفي السعودي باستخدام استبانة مقننة مأخوذة من الأدبيات السابقة ومكيفة مع سياق الدراسة، ثم حللت البيانات بأسلوب نمذجة المعادلات البنائية بالمربعات الصغرى الجزئية باستخدام برنامج سمارت بي إل إس، وهو أسلوب ملائم لاختبار نماذج العلاقات المعقدة التي تجمع بين الوساطة والتعديل في آن واحد

ثانيًا: أبرز النتائج

1، أظهرت النتائج أن سلوك العمل الابتكاري يرتبط ارتباطا إيجابيا بالأداء المالي التنظيمي، وأن التمكين النفسي يتوسط هذه العلاقة، بما يعني أن أثر الابتكار في الأداء يتعزز حين يشعر العاملون بالتمكين

2، تبين أن التحول الرقمي يؤثر تأثيرا إيجابيا مباشرا في الأداء المالي التنظيمي، وهو ما يؤكد أن الاستثمار في التقنيات الرقمية ينعكس مكاسب مالية ملموسة للمؤسسات المصرفية

3، كشفت النتائج أن التقنيات الذكية تعمل معدلا إيجابيا يعزز التمكين النفسي لدى العاملين ويرفع الأداء المالي التنظيمي، فتتضاعف فائدة التقنية حين تقترن بإحساس العامل بالقدرة والتأثير

4، أكدت النتائج أن التمكين النفسي بوصفه وسيطا يرتبط ارتباطا إيجابيا بكل من التحول الرقمي وسلوك العمل الابتكاري من جانب وبالأداء المالي التنظيمي من جانب آخر، فيتسق النموذج المقترح داخليا وتتكامل مساراته

ثالثًا: دلالات الدراسة وتطبيقاتها

تقدم الدراسة إسهامات قيّمة على المستويات النظرية والتجريبية والعملية، إذ تمد أدبيات السلوك التنظيمي بنموذج يفسر كيف تتحول التقنية إلى أداء عبر بوابة العامل النفسي للإنسان، وتمنح إدارات البنوك وصناع السياسات دليلا عمليا على أن مشروعات التحول الرقمي ينبغي أن توازيها برامج لتمكين العاملين نفسيا وتنمية سلوكهم الابتكاري، لا أن تنصب على البنية التقنية وحدها، كما تفتح الدراسة أمام الباحثين العرب وطلاب الدراسات العليا آفاقا لتطبيق النموذج في قطاعات عربية أخرى كالاتصالات والطاقة والخدمات الحكومية الرقمية، ولمقارنة أثر الثقافات التنظيمية المختلفة في قوة هذه العلاقات، وللبناء على أدوات قياس مقننة تصلح للبيئة المصرفية الخليجية والعربية عموما

وتزداد قيمة هذه الدراسة حين تقرأ في ضوء مستهدفات التحول الرقمي في القطاع المالي السعودي ضمن رؤية المملكة الطموحة، إذ تقدم دليلا ميدانيا من داخل البنوك المحلية على أن العائد المالي للتقنية يتعاظم حين تدار بوصفها مشروعا إنسانيا وتنظيميا قبل أن تكون مشروعا تقنيا، فسياسات التمكين وبناء القدرات الابتكارية ليست أعباء إضافية على مشروعات التحول بل شرط نجاحها الأعمق، ومن هنا يمكن أن تستفيد إدارات التغيير في المصارف العربية من نتائجها في تصميم مؤشرات أداء تجمع بين النضج الرقمي ونضج رأس المال البشري، وفي بناء خطط اتصال داخلي تجعل الموظف شريكا في التحول لا متلقيا سلبيا لقراراته، بما يرسخ ثقافة ابتكار مستدامة تتجاوز حدود المشروعات المؤقتة

وخلاصة القول إن هذه الدراسة تبين أن الطريق إلى أداء مالي متفوق في البنوك الرقمية يمر عبر عقل العامل ونفسيته قبل أن يمر عبر أنظمتها التقنية، فالتحول الرقمي وسلوك العمل الابتكاري والتقنيات الذكية تحقق أقصى عوائدها حين يحس الموظف بمعنى عمله وكفاءته واستقلاليته، وهو درس إداري وإنساني جدير بأن تستوعبه المؤسسات العربية في سباقها الرقمي المتسارع

طلب بيانات المقال

آراء عملائنا

صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
صورة مراجعة عميل من Google Maps
سلة طلب الرسائل (0)